Damit der Start in einem neuen Unternehmen reibungslos verläuft und der Mitarbeiter dauerhaft bleibt hilft eine gut geplante strukturierte Einarbeitungsphase. Idealerweise teilen sich diese Personalabteilung, Vorgesetzte und Kollegen. Eine Unterstützung von unserer Seite kann den zeitlichen und finanziellen Aufwand stark reduzieren.
Inplacement auf drei Ebenen
1. Fachlich
Kenntnisse über Unternehmen, Aufgabengebiet und relevantes Fachwissen
2. Sozial
Soziale Integration im Unternehmen, Firmenkultur, Umgangston, Netzwerk
3. Werte
„corporate identity „ des Unternehmens, langfristige Ziele, Werte und Führungsgrundsätze des Unternehmens
Zur Umsetzung stehen unterschiedliche Tools zur Verfügung
- Einarbeitungsplan
- Interne- und externe Seminare
- Mentoren
- Feedbackgespräche
- „One to One“ – Kennenlerngespräche
Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot und unterstützen Sie.