Zum Vorgesetzten wird man ernannt. Zur Führungskraft muss man sich erst entwickeln.
Wir sind der Meinung, dass Eigenschaften wie Selbstreflexion, Motivationsfähigkeit, Feedback geben, Förderung von Mitarbeitern mittels geeigneter Methoden und Techniken entwickelt werden können.
Besser ist, aktiv zu Handeln und damit intern wie extern zu zeigen, dass etwas von Ihnen erwartet werden kann. Unsere Erfahrungen in „People Experience“ ermöglichen situativ auf Sie zugeschnittene Trainings.
PROCED kann Ihnen Unterstützung in verschiedensten Formen auch kurzfristig zu vernünftigen Kosten anbieten.
Nehmen Sie mit uns Kontakt auf. Wir freuen uns zu unterstützen.
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